THE 2-MINUTE RULE FOR PREGUNTAS COACHING

The 2-Minute Rule for preguntas coaching

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The same old or anticipated habits of an actor, or even the aspect somebody or anything performs in a particular approach or

It tends for use along with the talents in the Milton product to create a story which operates on lots of amounts with the intention of communicating Together with the unconscious and to uncover and problem standard assumptions.[11][19]

Recopilar información es recoger datos. Desarrollar es ser curioso y va más allá de los datos. Tiene que ver con explorar y descubrir lo que es importante para la otra persona y alinearlo con los resultados que se deben obtener.

tiene implícito un pedido de toma de perspectiva -definir de one a 10, en este caso-, y de que el tema que nos ocupa ha sido calificado o potencialmente se aprecia como “grave”.

• Ofrecer un camino para cuestionar y clarificar el lenguaje, lo que puede revelar limitaciones en nuestra forma de pensar y percibir el mundo.

Las preguntas poderosas son la clave del desarrollo de los coachees. Mediante la utilización de las preguntas los coaches ayudan a los clientes a desarrollar todo su potencial ofreciendo un cambio de perspectiva significativo.

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, el lenguaje y la programación neurolinguistica, te invito ahora que veas lo que sucede cuando lo pones en práctica con otras personas mirando el siguiente video.

Una pregunta cerrada realizada a destiempo hará que el cliente se bloquee y no pueda profundizar en el tema que se está tratando.

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Es decir, cuando el otro se está limitando. También cuando con lo que está diciendo no me alcanza para comprender lo que me quiere decir y prefiero preguntar antes de adivinar.

En la vida cotidiana se podría suponer que quien tienes enfrente “sabe” las respuestas, aunque, como observas, al formular la parte de “a qué debo renunciar al hacer esta elección”, la perspectiva de análisis es más precisa y enfoca mejor en lo que realmente esa persona quiere, con lo que va a asumir y lo que sabe que va necesitar a dejar de lado.

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El modelo Expand es un marco de cuatro pasos que los entrenadores de vida pueden usar para ayudar a estructurar las secuencias de entrenamiento en su conjunto o para guiar las conversaciones individuales con los clientes. Es un acrónimo, cada letra representa una etapa clave:

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